Edito de la semaine

Europe.4-Les grands défis

 

L'Europe est un pur produit de l'existentialisme. Son existence géologique a longtemps précédé son essence. Il a fallu attendre les Romains pour commencer à l'unifier et à ériger les fondements d'une culture commune par la langue et la religion.

Avant Charlemagne, Bonaparte et Hitler, les Romains ont été confrontés à la difficulté de se garder des agressions ainsi qu'aux réalités géographiques et humaines.

Il a fallu deux guerres mondiales avant d'initier une réalisation politique pratique par le marché du charbon et de l'acier.

L'essence de l'Europe, c'est le matérialisme historique ! Certes l'humanisme a présidé à cette création et appelle toujours à la cohésion. Mais des forces centrifuges menacent son unité. Le réalisme et les intérêts matériels sous-tendent les décisions d'adhésion. Il en est de même pour la fausse sortie des britanniques qui veulent en conserver les avantages acquis sans en avoir les inconvénients. Les pays qui composent l'Europe ne sont pas tous animés par des idées humanitaires. Ouvertement ou en secret, certains pays ou factions s'attachent à la disloquer pour mieux la détruire.

Pour ne pas se diviser, l'Europe doit se penser, se construire, s'organiser et fonctionner comme un système de systèmes. En sa totalité et en ses parties, elle ne peut déroger aux règles que la science a formulées dans la deuxième moitié du vingtième siècle

En tous les secteurs d'activité et en tous ses éléments, communs ou interférents, la politique européenne gagnerait à être passée aux cribles de la théorie des systèmes.

En voici quelques principes essentiels :

Un système est un ensemble d'éléments interdépendants organisés pour l'exécution d'une mission. Il doit être distingué de son environnement qui lui impose des contraintes. Les limites du systèmes doivent être précisément définies. Pour être gouvernable, le système ne doit pas être trop vaste. Il faut choisir et calibrer avec soin les paramètres qui serviront à son optimisation. Il faut toujours avoir à l'esprit que sauf exception l'assemblage de sous-systèmes optimaux ne sauraient constituer un système optimal et que toute optimisation globale impose d'accepter des compromis pour le fonctionnement de certains éléments.

Gardons-nous d'enfoncer des portes ouvertes. Ces méthodes sont déjà utilisées, à leur grand profit au niveau national par les industries de défense et au niveau Européen par les industries aérospatiales. Il serait souhaitable qu'elles pénètrent d'avantage l'Europe pour mieux appréhender les fonctions dites régaliennes comme la défense, la sécurité, la protection des frontières, le contrôle de l'immigration, et plus que jamais les grands autres défis procédant des politiques énergétique et environnementale étroitement liées.

La gestion de l'eau devrait être à cet égard exemplaire.

Dans son numéro 2402 du 13 septembre 2018, le Magazine Le Point expose ce qui oppose l'état Français et EDF d'une part, et la Commission Européenne d'autre part, sur l'ouverture à la concurrence des concessions d'exploitation des barrages Français.

Il semble que la commission Européenne soit inconsciente de l'inintelligence de cette mesure qui défie les règles premières du fonctionnement des systèmes complexes exposées ci-dessus. Il ne suffit pas que cette mesure fasse l'objet d'un large consensus pour la rendre adéquate à son objet. La demande de certains pays membres, les vœux de grands systèmes professionnels concurrents, la pression financière internationale, les attaques de quelques pays hostiles, ne sauraient justifier une telle politique.

L'ensemble hydrologique français est de fait un grand système dont les missions sont nombreuse et vitales et ne sauraient être assumées indépendamment les unes des autres. L'agriculture, la production et le stockage d'énergie, l'industrie, le tourisme, les loisirs, la prévention des inondations et de la sécheresse, les granulats, du sable jusqu'aux infrastructures, bref, toute la vie des populations est tributaire de la gestion de l'eau, de la flore et de la faune de nos grand bassins fluviaux.

Il faut certes une conjonction de savoirs, d'actions et de d'autorité pour gérer des réserves d'eau, un bassin fluvial, des courants d'eaux souterraines. Mais cela ne justifie pas qu'une élite internationale, mixture de finance, de politique, de management, d'administration et de communication, veuille s'arroger le droit sans partage de choisir et de quantifier des paramètres impropres à l'optimisation de la gestion de grands systèmes nécessaires à l'humanité entière. La concession des barrages ne saurait être « saucissonnée » sans multiplier les intervenants, diluer les responsabilités, détruire l'unité d'action, gêner des actions vitales comme le stockage d'énergie par transvasement entre des réserves d'altitudes différentes, compliquer la programmation de la maintenance des centrales et de la vidange de retenues pour purger les sédiments...

Et comme si ces évolutions et ces positions ne suffisaient pas à la discréditer, l'Europe prétend interdire à notre électricien historique de se porter candidat à la succession de ses propres concessions d'exploitation de nos barrages.

Des apprentis sourciers voudraient ouvrir à la concurrence la production électrique en éliminant des concurrents ! Ignorantus, Ignoranta, Ignorantum. aurait crié Molière ! Qui leur dira que concourir c'est courir ensemble et que concurrence suppose réciprocité,?

Fatigué d'Europe, le peuple urbain est sensible à l'appel par lequel Voltaire recommandait de « cultiver son jardin » . Faudra-t-il lui rappeler qu'un jardin, ça s'arrose ? Et que longtemps encore il nous faudra de l'eau pour refroidir nos centrales ?

À l'approche des élections européennes, citoyens et hommes politiques français seraient bien inspirés de s'intéresser à l'histoire des États-Unis et à cet ancêtre des systèmes que fut la « Tennessee Valley Autority. » À ne pas confondre avec notre TVA !

Nos grands fleuves sont interrégionaux. Le Rhône et le Rhin sont transnationaux. Tous ont besoin d'unité, de continuité, d'expertise, d'autorité, de sérieux, de responsabilité.

Il faut dire non aux apprentis sorciers qui veulent diluer les responsabilité en multipliant le nombre des intervenants, des décideurs, des parties prenantes financières !

 

Pierre Auguste

Le 17 octobre 2018

 

 

 

Les nouveautés de l'accord interprofessionnel sur la sécurisation de l'emploi du 11 janvier 2013

Qualifié de "premier accord sur l'emploi depuis quarante ans" par le Président de la République, l'accord sur l'emploi signé le 11 janvier 2013 par les partenaires sociaux était très attendu par les employeurs.

Cet accord se révèle au premier abord positif et semble répondre à un objectif commun pour le patronat et les salariés : la santé économique de l'entreprise et donc sa pérennité. Il apporte plus de souplesse aux entreprises tout en offrant un soutien et des avantages supplémentaires aux salariés.

Cet accord s'articule principalement autour de cinq axes.

 

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Spécificités du processus de recrutement d'un salarié handicapé

Pour remplir leurs obligations légales ou tout simplement pour favoriser l'insertion de personnes handicapées, de nombreuses entreprises diffusent des offres d'emploi spécifiques mentionnant la qualité de handicapé du profil recherché. Ainsi, sans le savoir, ces entreprises se mettent hors la loi.

Le collège de la haute autorité rappelle qu'en vertu du principe de non-discrimination tous les postes doivent êtres ouverts à tous sauf inaptitude médicalement constatée.
Par conséquent, les offres d'emploi réservées aux personnes handicapées sont interdites par les articles 225-1 et 225-2 du code pénal.

Tel est le cas des offres comportant, par exemple, la mention «poste réservé aux personnes en situation de handicap».
Une candidature sur une offre d'emploi réservée à des personnes handicapées ne pourrait être rejetée sur le seul fondement de l'absence de handicap.

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Commerce à domicile, VDI, statut d'autoentrepreneur : Attention à la Vente Pyramidale

Souvent présentée de manière flatteuse, la vente à domicile séduit de plus en plus de personnes.

Horaires souples, liberté d'organisation, retour sur investissement exceptionnel sont des arguments largement mis en avant par les sociétés proposant ce statut.

La crise économique actuelle accélérant le nombre de reconversions professionnelles, le statut de VDI a déjà séduit plus de 230 000 personnes.

Si ce statut semble au premier abord alléchant, force est de constater que de nombreux pièges attendent les nouveaux venus.

 

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Alerte arnaques

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Alerte arnaques


Une arnaque scandaleuse, touchant les demandeurs d’emplois, se développe de plus en plus.

Elle peut conduire l'infortuné qui tombe dans le piège à rencontrer de sérieux problèmes.

Nous voulons alerter les demandeurs d'emplois afin qu'ils ne tombent pas dans le mauvais plan qui leur est tendu et qui peut les entrainer dans de graves difficultés.

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Météo mails

fotolia_36429885_xsMétéo mails : Quelques informations sur l'état de l'acheminement des mails... et par conséquent sur les services d'adresses emails que vous avez intérêt à utiliser... ou à éviter.

Vous faites appel à nos services pour trouver un emploi ou pour trouver un salarié. Le sujet est des plus sérieux. Vous nous faites confiance pour vous alerter d'offres ou de demandes qui nous parviennent; ce qu nous faisons.

Des fournisseurs d'accès, des fournisseurs de webmails et hébergeurs de sites internet sont tout à fait fiables et sérieux. D'autres ne le sont absolument pas , nous en avons les retours et allons vous en informer de manière à ce que vous soyiez en mesure de choisir le bon fournisseur qui vous aidera à trouver ce que vous cherchez...

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La redéfinition juridique du harcèlement sexuel

harcelement sexuelLa nouvelle loi relative au harcèlement sexuel a été définitivement adoptée par le Parlement et est parue au Journal officiel du 7 août 2012.

Elle met fin au vide juridique créé trois mois plus tôt par le Conseil Constitutionnel et apporte une protection renforcée des victimes, une définition plus précise du délit et une sécurité juridique qui faisait tant défaut auparavant.

 

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Rémunération et politiques salariales

La gestion des rémunérations a toujours été très stratégique pour les entreprises.
D'une part car les frais de personnels représentent une part importante des coûts de fonctionnement, d'où l'importance de les maîtriser, d'autre part car ils influent directement sur l'implication des salariés et leur sentiment de reconnaissance.

Une politique de rémunération bien réfléchie permet à l'entreprise de mettre en avant ses valeurs et sa stratégie et ainsi de fédérer et d'orienter les actions des salariés autour de ses axes de développement.

 

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L'interdiction des discriminations fondées sur le handicap

Afin de promouvoir l'emploi des personnes handicapées, la loi n°87-517 du 10 juillet 1987 a institué un dispositif, dit d'obligation d'emploi des travailleurs handicapés, imposant à tout employeur qui occupe au moins vingt salariés de prendre des mesures pour favoriser l'insertion professionnelle des personnes handicapées, à hauteur de 6% de son effectif.

Cette obligation a été renforcée par la loi n°2005-102 du 11 février 2005 qui prévoit la majoration, à compter du 1er juillet 2010, de la contribution demandée aux entreprises du secteur privé n'ayant pas pris les mesures nécessaires.

Tant le droit communautaire que le droit interne consacrent le principe général d'égalité de traitement en matière d'emploi et de travail prohibant les discriminations fondées, notamment, sur le handicap.

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La démarche qualité remonte à l'age de pierre

Diane chasseresseComme le disait de toute chose un célèbre chroniqueur, la démarche qualité remonte à la plus haute antiquité.
Lorsque l'homme préhistorique s'est mis à tailler la pierre, puis à la polir, il recherchait déjà la qualité...

Lorsque Colbert faisait procéder au contrôle des fournitures nécessaires aux armées du roi, et en s’assurant que le trésor ne fut pas grugé, il recherchait la qualité. Dans le même temps il faisait planter des forêts de chênes dans la perspective de doter le royaume de bons bois d'œuvre pour la construction navale. Comme on dirait aujourd’hui, il inscrivait ces plantations dans une perspective de développement durable. Il nous en reste notamment la forêt de Tronçais dont les bons bois servent encore aux bons tonneliers à faire de bons fûts pour bien vieillir nos bons vins. La qualité est une longue et patiente pratique...

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La croissance ne peut provenir que de l'action

croissanceL'attentisme est la plus mauvaise posture qui puisse être adoptée par tout entrepreneur.

Beaucoup imaginent une automaticité du revenu alors que les entreprises industrielles ou de service ne récoltent de profit que de l'investissement et du travail qu'elles mettent en oeuvre.

L'assistanat menace y compris celui qui se croyait bien au dessus de lui.

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Initier une démarche Qualité au sein des Ressources Humaines

La notion de qualité devient une préoccupation générale dans les entreprises et dans les directions des ressources humaines en particulier.

L’intérêt de cette démarche est d'intégrer les apports et les exigences de la démarche qualité au sein du service Ressources Humaines afin d'améliorer l'efficacité de la prestation de service et de se situer dans un processus d'amélioration continue des compétences.

Le salarié pend la place du client pour lequel il faut essayer de répondre aux besoins en termes de planification de son activité, de sa carrière, du management de ses compétences et de son suivi dans son implication organisationnelle.

En 2002 l’Association Française de Normalisation a diffusé le document FD X 50-183. Celui-ci détaille les Outils de management des Ressources humaines dans un système de management de la qualité, plus précisément le management des compétences.

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Nous avons rassemblé pour vous tous les sites spécialisés pour les commerciaux sur lesquels vous pouvez diffuser :
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La responsabilité sociétale des entreprises : le défi du développement durable

Avec la parution de la norme ISO 26000 fin 2010, le DRH a dû relever le défi de devenir Directeur des ressources humaines et du développement durable et faire en sorte que tous les acteurs, dirigeants, managers, salariés, IRP, contribuent par leurs actions et leurs comportements à ce que l'entreprise assume toutes ses responsabilités sociales, sociétales et environnementales.


Mettre en place des chartes de relations avec les fournisseurs et les clients, préparer l'obtention de labels, favoriser les engagements citoyens, collectifs et individuels, et rendre compte des actions menées est devenu nécessaire.

Partie intégrante et souvent oubliée, le volet du développement durable consacré à l'humain doit être renforcé.

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Le système d'appréciation de l'entreprise ou comment évaluer ses salariés

Si l'entretien d'évaluation est avant tout perçu comme un outil au service de la performance de l'organisation, il est également un outil au service de la stratégie du salarié.

Une démarche d'appréciation bien conduite va permettre de mettre en phase les intérêts de l'entreprise et ceux des salariés dans le cadre du déploiement de la stratégie d'entreprise. Il ne s'agit pas d'évaluer les personnes en tant que telles, mais d'évaluer la qualité des prestations individuelles et collectives.

C'est un levier puissant pour la mesure des contributions individuelles et l'évaluation des compétences.

 

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Former ses salariés

Depuis de nombreuses années la formation s'envisage comme un levier incontournable du développement de l'entreprise et des compétences des salariés.
Selon l'article 6111-1 du code du travail « la formation professionnelle tout au long de la vie constitue une obligation nationale ».

Elle vise à permettre à chaque personne, indépendamment de son statut, d'acquérir et d'actualiser des connaissances et des compétences favorisant son évolution professionnelle, ainsi que de progresser d'au moins un niveau de qualification au cours de sa vie professionnelle.

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Recruter

RecruterSi chaque employeur est libre d'embaucher le candidat de son choix ; étant le seul juge des besoins de l'entreprise, du profil demandé et des capacités présentées, il doit cependant respecter les règles d'embauche et accomplir les formalités requises.

Etapes, interdictions, modalités, voici le vade-mecum d'un recrutement réussi.

 

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Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences


GPECL'objectif de la GPEC est de faire correspondre les compétences des salariés à l'activité de l'entreprise et à ses perspectives d'évolution, en identifiant les compétences critiques qu'il faut conserver, développer ou acquérir à court ou moyen terme.

Il s'agit donc d'une véritable démarche d'ingénierie des Ressources Humaines visant à concevoir, mettre en œuvre et contrôler des politiques et des pratiques visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources de l'entreprise, tant sur le plan quantitatif que qualitatif.

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Auto-entreprenariat

auto entreprenariatLa  Loi de modernisation de l’économie du 4 août 2008 a instauré le statut de l'entrepreneur individuel communément appelé auto-entrepreneur avec comme date d'application le 1° janvier 2009.

A la date du 21 juillet 2009, 182 000 personnes avaient été enregistrées alors que le gouvernement tablait initialement sur 200 000 auto-entrepreneurs pour l'ensemble de l'année.

Ce statut s’adresse en particulier aux personnes qui ne veulent pas nécessairement créer une société commerciale pour exercer leur nouvelle activité et souhaitent pouvoir débuter ou arrêter facilement leur activité indépendante (étudiants, salariés, fonctionnaires, demandeurs d'emploi ou retraités).

Les charges sociales et fiscales sont payées par un prélèvement libératoire mensuellement ou trimestriellement calculé sur le chiffre d'affaires.
Ce régime se veut le plus simple possible pour créer une activité indépendante.

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